VD-stöd - när företag utvecklas förändras ledarskapet

När utvecklingen inte flyter lika lätt längre

De flesta företag stöter förr eller senare på perioder där utvecklingen inte flyter lika lätt som tidigare.

Det som fungerade bra i början räcker inte alltid när företaget växer eller förändras. Nya krav uppstår på struktur, roller och ledarskap.

Forskning om företags utveckling - bland annat av organisationsforskaren Ichak Adizes - visar att företag ofta går igenom återkommande faser där organisation och arbetssätt behöver utvecklas.

Hos VD-stödet möter vi dessa situationer i praktiken varje dag i ägarledda små och medelstora företag.

Vi brukar därför beskriva fyra situationer där utveckling ofta börjar "hacka lite" i vardagen.

Utvecklingskurva: när utvecklingen hackar i vardagen

Fyra situationer där utvecklingen ofta hackar

Tillväxt utan struktur

Det händer mycket - men organisationen hinner inte riktigt med

I den här fasen händer ofta mycket samtidigt.

Kunderna kommer, tempot är högt och företaget växer. Men organisationen hinner inte alltid med i samma takt.

Det kan märkas genom att:

roller och ansvar inte alltid är tydliga
många frågor löses i stunden
planering och uppföljning sker mer ad hoc
mycket fortfarande landar hos ägaren

Det finns ofta mycket energi i företaget - men också en känsla av att allt hänger ihop lite för mycket i vardagen.

Utmaningen i den här fasen handlar sällan om fler idéer. Den handlar oftare om att bygga struktur som gör tillväxten hållbar.

Fast i det operativa

Företaget rullar - men mycket går fortfarande via dig

Många företag når en punkt där verksamheten fungerar ganska bra, men där mycket fortfarande går via ägaren.

Beslut, kundrelationer och viktig kunskap sitter ofta hos samma person.

I vardagen kan det märkas genom att:

många frågor landar hos ägaren
medarbetare väntar på beslut
ägaren har svårt att få tid till strategiska frågor
verksamheten fungerar sämre när ägaren inte är på plats

Företaget fungerar - men organisationen är fortfarande för beroende av en person.

I den här fasen handlar utveckling ofta om att bygga en organisation som bär mer själv.

Stabilt - men utvecklingen har stannat av

Vardagen fungerar - men något saknas

I många företag fungerar organisationen ganska bra.

Roller är tydliga, verksamheten går runt och vardagen rullar. Men någonstans börjar utvecklingen mattas.

Det kan märkas genom att:

tempot i utvecklingen har minskat
energin i organisationen inte är lika stark
det är oklart vad nästa steg egentligen är

Det här är en vanlig fas i mogna företag.

Utmaningen handlar ofta om att hitta ny energi och nästa utvecklingssteg.

Nästa steg i ägarresan

Dags att fundera på framtiden

När företaget fungerar mer självständigt börjar många ägare fundera på nästa steg.

Frågor som ofta dyker upp är till exempel:

Hur ska företaget utvecklas framåt?
Vilken roll vill jag själv ha?
Ska företaget säljas eller lämnas över?

Det kan handla om generationsskifte, försäljning eller att skapa en organisation som fungerar mer oberoende av ägaren.

I den här fasen handlar arbetet ofta om att förbereda företaget för nästa kapitel.

Var befinner sig ditt företag just nu?

Många företag känner igen sig i flera av de här situationerna samtidigt.

Men oftast finns en situation som dominerar just nu.

För att göra det enklare att få en bild av nuläget har vi tagit fram en kort självskattning med 14 frågor. Den tar ungefär 5 minuter att göra och ger en indikation på var i utvecklingen ditt företag befinner sig.

Gör självskattningen här

Kostnadsfri företagsgenomgång

Om du gör självskattningen erbjuder vi också en kostnadsfri företagsgenomgång (ca 1 timme) tillsammans med en företagsutvecklare från VD-stödet.

Under mötet tittar vi bland annat på:

var i utvecklingen företaget befinner sig
vilka frågor som ofta bromsar utvecklingen i den situationen
vilka förändringar som brukar ge störst effekt

Målet är att du ska få en tydligare bild av nästa steg för ditt företag.

Boka din genomgång